3月22日， 四川路桥（600039）党委书记、董事长熊国斌带队赴渝昆高铁六标调研指导工作。四川路桥党委委员、路桥集团党委书记、董事长王中林陪同。

在渝昆高铁六标的重点工程高县隧道，调研组一行听取了工程概况、施工进度、工艺工法、科研创新、安全质量及环水保等方面的工作汇报，实地查看了项目推进情况，充分肯定了项目践行“短、平、快”管理理念、打造四川路桥品质工程取得的成绩。

随后，调研组在项目部组织召开座谈会，听取了项目总体工作汇报以及铁建公司关于铁路建设管理的经验分享。会上，熊国斌对铁路建设板块的高质量发展提出了重要要求。

(相关资料图)

· 一是要创新项目管理模式

针对新形势、新要求，创新铁路项目的管理模式、管理机制，大力培育优质协作队伍并有机融入项目管理体系，着力打通生产建设的“最后一公里”。

· 二是要强化工作的预见性

坚持科学谋划、方案引领，做精做深项目总体规划，合理倒排工期，动态调整计划，以工期的节约可控为主线，实现铁路工程建设的降本增效。

·三是是精心打造精品工程

坚持高标准、严要求，研究制定引领性、综合性、可操作的企业标准体系，大力推进工程建设的标准化、装配化，以“内实外美”的品质擦亮四川路桥的“金字招牌”。

·四是要加强专业人才培养

依托项目开展“传、帮、带”，总结技术管理成果，整合项目培训资源，优化项目激励考核，激发人才发展活力，打造铁路建设板块的人才高地。

·五要是激活创新发展动能

坚持需求导向、目标导向，强化铁路建设板块的系统化创新，有效解决项目生产、质量、安全管控的难点、痛点，立体构筑铁路建设板块的核心竞争力。

路航公司、铁建公司、公路三分公司相关负责人参加本次调研。